2014年企業文化故事(二)

欄目:文化記事 發布時(shí)間(jiān):2014-07-01 浏覽量: 1137
在武裝起義打響第一槍的英雄城--南昌,這裏是江西項目BSC工程項目組的作(zuò)戰基地。在這裏,有(yǒu)這樣一批人(rén),他們經常奔波于贛州、九江、吉安、撫州等各個(gè)地市,

激情務實


在武裝起義打響第一槍的英雄城--南昌,這裏是江西項目BSC工程項目組的作(zuò)戰基地。

在這裏,有(yǒu)這樣一批人(rén),他們經常奔波于贛州、九江、吉安、撫州等各個(gè)地市,用他們不倦來(lái)回的奔波處理(lǐ)BSC設備故障和(hé)升級BSC軟件來(lái)保障BSC設備的正常、高(gāo)效的工作(zuò),為(wèi)赢得(de)客戶的滿意和(hé)認可(kě)而付出。他們就是江西BSC組的兄弟!

求知創新:工作(zuò)上(shàng),他們充分發揮主觀能動性,重視(shì)在工作(zuò)上(shàng)做(zuò)出點點滴滴的創新,為(wèi)公司發展貢獻自己的價值;

堅持專注:在日常工作(zuò)中,他們邁着堅實的步伐,過去如此,現在如此,未來(lái)他們還(hái)将繼續一如既往的專注下去,他們堅信堅持專注必然赢得(de)明(míng)天;

激情挑戰:面對挑戰,直視(shì)挑戰,不屈挑戰,激情挑戰是他們的信念,包容、相互扶持,緣分和(hé)共同的事業是他們的團隊力量;

開(kāi)拓進取:市場(chǎng)的需求就是他們的責任,他們有(yǒu)勇氣、有(yǒu)信心敢于面對一切困難與挑戰,用他們的汗水(shuǐ)來(lái)保障項目的繁榮和(hé)輝煌。

如今,他們又在為(wèi)BSC升級做(zuò)着最後一個(gè)月的拼搏,問題、困難都曾經一一擺在他們面前,有(yǒu)時(shí)為(wèi)了一個(gè)小(xiǎo)問題來(lái)回奔波,最終用自己的能力、經驗和(hé)技(jì)術(shù)将它們化解。及時(shí)将自己的心得(de)體(tǐ)驗分享給其他奮戰的同事,解決問題,挑戰問題,為(wèi)客戶創造出高(gāo)績效的價值,赢得(de)客戶的認可(kě)和(hé)滿意是他們的信念!

有(yǒu)夢才有(yǒu)明(míng)天,困難是暫時(shí)的,未來(lái)是美好的,隻要這樣想,沒有(yǒu)什麽問題是不能解決的;因為(wèi)熱愛(ài),所以歡樂,每一份成就都是他們心靈深處的安慰;并肩攜手,共赢共榮,讓客戶滿意,為(wèi)項目明(míng)天的輝煌而保持自己那(nà)顆專注的心!!!                           


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南陽故障處理(lǐ)的背後


LTE網絡建設剛剛啓動,施工隊工藝不熟練,督導處理(lǐ)告警經驗不足,設備備闆備件不足,導緻目前故障站(zhàn)點比例在10%以上(shàng),4月初,收到諾基亞方面關于故障處理(lǐ)的要求,要求4月底前告警站(zhàn)點占比必須低(dī)于5%,由于前期工程期間(jiān)存在了諸多(duō)問題,降低(dī)告警站(zhàn)點比例的壓力山(shān)大(dà)!如何協調好相關資源,調動施工隊、督導的工作(zuò)積極性,同時(shí)還(hái)需要準備充足的備闆、備件,是擺在南陽項目負責人(rén)楊椒華面前的難關。

網絡建設牽扯到很(hěn)多(duō)部門(mén),如工建部門(mén)、運維部門(mén)、施工單位、配套廠家(jiā),協調起來(lái)難度很(hěn)大(dà),楊椒華主動和(hé)客戶溝通(tōng),并積極協調NSN現場(chǎng)經理(lǐ)拜訪移動公司的的主管領導,及時(shí)彙報排障遇到的問題及各項工作(zuò)的進展,提升的客戶對故障處理(lǐ)的關注度。終于在不懈的努力推動下,客戶組織工程、運維部集中召開(kāi)會(huì)議,協調維護部門(mén)、施工隊、配套廠家(jiā)等共同推動故障站(zhàn)點的處理(lǐ),為(wèi)故障處理(lǐ)邁出了堅實的一步。

工程督導是故障處理(lǐ)的主力,故障是否能夠迅速處理(lǐ),主要依靠督導對故障的定位,如何在短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)提高(gāo)督導的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平,成為(wèi)迫在眉睫的問題。楊椒華調動項目組成員的積極性,通(tōng)過每日下班後組織工作(zuò)例會(huì),通(tōng)過案例分享、技(jì)術(shù)交流集中學習故障處理(lǐ)的經驗,通(tōng)過前期的理(lǐ)論學習後合理(lǐ)安排督導到站(zhàn)點去實踐,總結現場(chǎng)遇到的問題處理(lǐ)經驗,在下一次的例會(huì)上(shàng)介紹處理(lǐ)告警的經驗,指定專門(mén)的排障負責人(rén),協調溝通(tōng)疑難站(zhàn)點的處理(lǐ),加強與NSN技(jì)術(shù)支持人(rén)員的聯系,多(duō)措并舉,督導工程師(shī)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平得(de)到了快速提升。

施工隊負責配合故障處理(lǐ)的具體(tǐ)整改和(hé)施工,由于很(hěn)多(duō)故障需要多(duō)次上(shàng)站(zhàn)配合處理(lǐ),施工隊普遍存在怠工的情緒,為(wèi)加快故障處理(lǐ)的進度,楊椒華多(duō)次到施工隊駐點講解施工工藝的注意事項,加強同施工隊的溝通(tōng)與協作(zuò),在楊椒華和(hé)其他同事共同的努力下,施工隊認識到了故障處理(lǐ)的重要性同時(shí)也掌握了配合施工的要點,在後續工作(zuò)中積極的配合故障處理(lǐ)工作(zuò)。

經過積極協調和(hé)各方的努力配合以及南陽工程團隊的全體(tǐ)努力,在4月底南陽LTE一期工程故障率成功降到了3%,低(dī)于NSN要求的5%,成績的取得(de)是南陽整個(gè)工程團隊共同付出的結果。尤其楊椒華這種創新、求實、當責、發展的精神一直激勵着整個(gè)河(hé)南項目,讓整個(gè)團隊敢拼、敢打、敢赢!


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逆境中的成長


勸君更盡一杯酒,西出陽關無故人(rén)。這麽美妙的一句詩讓我們想到了哪裏?對,就是在一個(gè)被我們稱之為(wèi)大(dà)西北的地方,在特力通(tōng)人(rén)的努力下公司得(de)到了NSN項目的認可(kě)。公司也順利簽下甘肅聯通(tōng)工程項目。

項目初始,公司給予了甘肅NI項目大(dà)力支持,公司從其他項目抽調工作(zuò)經驗豐富的工程師(shī)到甘肅項目。甘肅河(hé)西項目複雜,前期12工程未完工、客戶對于12工程滿意度差,公司現場(chǎng)交接人(rén)員對現狀不清楚且13年工程量比前幾期工程量還(hái)要大(dà),客戶期望度高(gāo)。特力通(tōng)人(rén)承受着巨大(dà)的壓力。

面對種種困難,公司領導也倍加關心。在領導的指揮和(hé)團隊的努力下順利完成了項目部分交接、前期工作(zuò)規劃。一邊工作(zuò)在交接,新員工在培訓,另外一邊伴随着工程的開(kāi)工,第一個(gè)站(zhàn)點的開(kāi)通(tōng)到來(lái)了。随之而來(lái)的問題也産生(shēng)了,第一個(gè)站(zhàn)點的開(kāi)通(tōng)未能如期完成:由于甘肅項目使用的傳輸設備是hit設備,是13年初新開(kāi)通(tōng)入網設備,前期别的合作(zuò)公司工程師(shī)的辭職導緻我們未拿(ná)到現網數(shù)據及相關配置資料。客戶對于我司新到甘肅項目的團隊産生(shēng)了質疑的态度。甘肅團隊想的事情是怎麽樣取得(de)聯通(tōng)客戶的信任,取得(de)諾基亞的信任,怎麽把我們的努力變成成果。

對于甘肅團隊産生(shēng)的問題,公司第一時(shí)間(jiān)做(zuò)出了反應。公司領導王總和(hé)林躍明(míng)第一時(shí)間(jiān)趕到項目組,從上(shàng)層把團隊的壓力減到最小(xiǎo),同時(shí)領導給了我們大(dà)量的技(jì)術(shù)支持,團隊內(nèi)部也在努力的學習。公司老員工白天上(shàng)站(zhàn)督導晚上(shàng)對新員工理(lǐ)論知識進行(xíng)培訓,團隊內(nèi)優化同事也想方設法聯系前期其他公司人(rén)員取得(de)必要RNC數(shù)據。一些(xiē)南方調到甘肅的同事适應不了甘肅幹燥的環境,出現身體(tǐ)不适的情況,但(dàn)特力通(tōng)人(rén)堅持下來(lái)了。公司新員工感受公司企業文化精神,有(yǒu)着這種公司企業文化精神我司在甘肅項目必然迎來(lái)一片光明(míng)!我們是公司的一株小(xiǎo)草,在我們無助的時(shí)候,領導是我們的主心骨,為(wèi)我們拍案定闆,堅定着信心帶領我們,帶着我們走出困境。

 一路風雨走來(lái),團隊兢兢業業的工作(zuò),經過曆次的磨練,我們正一點一滴走向成熟。甘肅團隊順利将13年工程完滿完工,同時(shí)收到了客戶的表揚信。有(yǒu)領導的堅強領導,特力通(tōng)人(rén)的共同努力,明(míng)天必将更美好!

新一輪的角逐即将開(kāi)始,我們企業的明(míng)天更加輝煌!